汽車租賃行業優勢戰略體現
來源:滄州盛偉汽車租賃 發布時間:2013-1-11 11:48:14
在汽車租賃行業的目前階段,優勢戰略體現方面:
業務之間能協同互補。汽車租賃行業是一個重資產行業,因此提高資產周轉率對于企業的利潤率至關重要。以短租自駕為例,60%的出租率是盈虧平衡點。自駕業務中70%的需求來自于個人休閑,而個人休閑出行的主要時間是在周末。因此對于汽車租賃企業而言,如何保證周中的使用率和周末的使用率相對均衡是個難題。72%的個人自駕客戶選擇周末出行,而78%的代駕客戶選擇周中出行,這在代駕和自駕共同的車型中可以形成很高的協同效應。
36%的企業客戶在有代駕需求的時候也有自駕需求,因此通過自駕和代駕的交叉銷售,公司可以提高自駕用戶中商業用途的比例,從而提高周中的出租率。同樣,長租和短租也有一定的協同效應,企業傾向于選擇同樣的汽車租賃公司提供長租和短租服務,以減少溝通成本。有長租企業作為長期的穩定收入,企業可以在一定程度上抵御短租業務的不確定性。
產品定位滿足市場需求。從市場的增長速度上來看,無疑短租市場具有更大的增長潛力。著重發展短租業務會給企業帶來更大的增長潛力。而在短租市場中,根據市場調研的結果,48%的商業用戶和74%的休閑用戶傾向于使用經濟型車,因此無論是出于商務目的還是休閑目的,經濟型車都有相當重要的比重。在個人客戶和企業客戶的選擇租車企業的重要性排序上,價格都名列首位。因此在短租市場中,相對低端的定位和偏向于低端的車型配置有著更大的市場需求。
在拓展全國網絡的時候同時保持局部規模。北上廣深的車輛平均出租率一般可以高達70%以上,而有的二三線城市往往只有30%-40%。因此在這些二三線城市的布網更多的是出于戰略布局的考量,而一線和發達二線城市的布網可以提高投資回報率。中國的汽車租賃公司仍然處于行業的初級階段,行業相當分散,消費者還處于價格高度敏感期,品牌意識相對不強,和國際的企業差距還很大,有著廣闊的發展空間。
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